立德树人,至诚报国:文秋芳教授团队入选全国黄大年式教师团队,涵盖四大子团队
立德树人,至诚报国:文秋芳教授团队入选全国黄大年式教师团队,涵盖四大子团队
由文秋芳教授率领的中国外语与教育研究中心教师团队始终秉承着学校的优良传统,不忘初心,立德树人,服务国家战略需要,做到心有大我、至诚报国。
于教育事业里头,总会存在那样一些人,哪怕已然功成名就,却依旧甘愿默默地持续勤奋工作着,只为替后来的人铺垫道路、搭建桥梁 。
心系青年教师发展
在职业生涯后期,许多资深教育工作者常常会选择休息,然而,文秋芳教授却并非如此。她持续坚持指导中青年教师,去助力他们提升教学以及科研能力,这般的奉献精神于当下的教育界特别显得珍贵。她不但关注教师个人的成长,并且还注重团队整体的提升,借由一对一辅导以及集体培训,保证每一位教师均能够在专业领域获取进步。
文秋芳教授所采用的具体办法涵盖组织定期的研讨会以及开展实战演练,以此促使教师们于真实的教学场景里锤炼技能,她着重强调理论跟实践的相互结合,激励教师把科研成果运用至课堂之中,进而提升教学成效,这般手把手的指导形式,助力诸多青年教师迅速成长为学术骨干,为教育事业的可持续进步注入全新活力 。
深入基层解决难题
对着中国外语教学之中“高投入、低产出”这般的问题,文秋芳教授没有将脚步停留在理论探讨之上。她亲自踏入中小学英语课堂,投身于教师的集体备课活动里,实地去诊断教学问题。这样一种深入一线的举措,使得她能够精确找出教学里的痛点,进而提出切实可行的解决办法。
经过多年的实践历程,她探寻出一种名为“教研一体”的教师发展模式情形,使教学和研究能够紧密地结为一体状态。这种模式着重突出教师于教学流程当中持续地进行反思以及研究行为,借此来实现提升教学效果的目的。她所开展的工作不但对基层教学质量起到了改进作用,而且还为全国范围之内的外语教育提供了具备可复制特性的成功经验成果。
注重学科团队建设
被称为文秋芳教授的人尤为看重学科团队的搭建工作,她把好些青年教师培育成为了学术带头人,而且这些走上该岗位的教师是来自北京外国语大学各个院系的,他们中的多数人具有教学科研骨干的身份,甚至有一部分人还肩负着繁重的行政工作任务,文秋芳教授凭借合理的分工以及资源调配的举动使得团队里的每一位成员都能够发挥出自身最大的潜力 。
团队建设不光留意学术能力,更着重管理技能的培育。她促使成员投身项目管理以及决策进程,提高他们的综合素养。这般全方面的培育方式,致使团队整体力量持续增强,为学科长远进步筑起稳固根基。
创新教学方法体系
探索历经十多年,文秋芳团队构建起“产出导向法”教学体系,此体系着重突出“学用一体、文道相融、教师主导”,切实有效地化解了外语教学里“学用分离”之弊病,该体系以中国教育实际为根基,具备着鲜明的中国特色句号。
因着这一理念,二零一五年时团队编写并出版了《新一代大学英语》教材,此教材于八所高校经过实践检验,可有效提高学生的语言应用能力,这一创新不但改变了传统教学模式,还为全国外语教育给出了新的发展方向。
服务国家战略需求
团队踊跃回应国家所需,转而从事语言战略政策探究。于国家语委的支撑之下,他们设立了“国家语言能力发展研究中心”,专心致力于国家语言人才培育以及政策拟定。此一转向展现出教育工作者服务国家发展的那份责任感。
已转化为两份政策建议报告的研究成果,被提交给了有关部门,这些成果会对国家语言人才资源的规划、培养产生重要影响,能为国家决策提供科学依据,且团队的这项工作展现出了高等教育服务国家战略的重要价值。
推动教育均衡发展
文秋芳教授引领团队非常踊跃地去推动西部地域教育的发展情况。先是在新疆大学这个地方建立起了实验基地。而后又在西藏民族大学等位置又构建起了实验基地。并且他们会按照固定的周期去开展教学观摩这一活动。同时还将规律性地实施科研指导方面的工作。借助这些行动来协助西部院校去提升其教育质量的水准。而这样的一系列工作从而全面促进了教育资源能够实现均衡分配的结果 。
团队透过教师培训以及学科建设,把先进教育理念传递到西部地区,他们跟教育部等部门一同协作,做了上百期教师培训项目,有达数万人的师生从中受益,如此种种努力不但提高了当地教育水准,还促使了全国教育的均衡性发展。
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