在北京外国语大学，校友网络的建设一般而言是代表着大学精神以及社会影响力的拓展延伸，通过长达十多年的系统性努力，该校构建起了一个能够辐射全国甚至是更为广泛区域范围的校友组织体系。

校友分会的区域布局

北京外国语大学厦门校友分会于2006年建立，自那时起，学校按步骤在国内重点城市以及特殊地区构建校友网络。之后，上海、澳门、云南等地的分会陆续成立。这些布局不是随意而为，是考量了校友分布密度、区域经济文化地位以及校友交流的实际需求才做出的。比如说，上海是国际金融中心，其分会汇聚了众多从事外贸、金融、外交的校友。

各个分会的组建成功，都表明当地校友有了一个正规的联络中心。这些分会一般是资深校友带头，像上海的创始负责人是78级英语系校友刘定发出任。他们凭借自身社会资源 和影响力，给校友活动予以初始动力与支持，致使分散的校友力量能够凝聚 。

校友会的法律化进程

学校在多个地方分会运作了数年之后，于2010年正式向民政部提交了成立全校性“北京外国语大学校友会”的申请，这一步骤相当关键，它表明校友组织会从自发、松散的状况，转变为拥有法律地位、结构规范的正式社会团体，申请过程持续了三年，这背后涵盖章程拟定、材料准备以及跟主管部门的不断沟通。

2013年9月，民政部予以正式批复，此批复意味着法律程序宣告完成。在获得“居民身份证”之后，该校校友会展开的各类活动将会变得更加名正言顺，比如说能够独立自主去开设银行账户，能够接纳多方捐赠，能够主办规模较大的重要活动，并且该校校友会的公信力以及运作能力均取得了质的飞越提升。

成立大会的历史时刻

在2013年12月28日，北京外国语大学阿语楼国际会议厅开展了校友会成立大会，当天有326名代表参与会议，其中涵盖各地分会代表以及特邀校友，此项数字自身表明了校友群体具备广泛的参与度，大会的举行是对先前全部筹备工作的总结与官宣，在程序方面达成了校友会的“诞生”仪式 。

会议有着一项占据重要地位的议程，这议程是去选举出第一届领导机构。而且，这个会议推举了当时担任校党委书记的杨学义去担任会长，这种推举的行为充分体现出校友会跟母校行政体系之间存在着紧密的联系。另外，副会长的名单里面，既有像金立群、马振岗这样堪称杰出的校友，同时也有在校的副校长，这些人员共同构成了这样一个能够兼顾校内校外各个方面、并且相互融合各界资源的领导核心。

组织架构与核心成员

有关第一届理事会的构成，是经过了一番仔细考量的，会长是由学校的主要领导来担任的，如此这般确保了校友会展开的工作可以跟学校整体的发展战略达成同频共振，常务副会长是由时任副校长彭龙来出任的，负责相关日常工作的具体推行，这样的一种安排保证了校友会的方方面面事务能够获得学校行政资源的有效支撑 。

副会长人选呈现出多元特性，金立群校友源自金融界，马振岗校友身为资深外交官等，他们的加入给校友会带来各异领域的视野以及社会资源，闫国华、贾文键身为在校领导，强化了校友会和各院系的直接关联，利于协调学生实习、就业推荐等具体事项。

校友网络的初步功能

刚成立那时段，校友会关键作用重点聚焦于在促成情感联络、为校友给予服务以及对母校发展予以支持这三项内容上，各个地方分会举办新年茶话会、行业沙龙、迎新送旧之类活动，助力新老校友搭建起联系、实现信息共享，针对于刚毕业的年轻校友，此网络能够提供职业引荐以及生活方面的协助 。

与此同时，校友会渐渐演变成母校发展进程里的一股支持力量，校友们借助捐款捐物、设立奖学金以及回校举办讲座等途径来回馈母校予以帮扶，尽管处在这个阶段活动规模偏向有限，然而已然为往后更为深入的合作搭建起模式构筑起基础句号。

从分散到体系的深远意义

这一连串，从地方分会起始、到总会的建设进程，标明了北外校友相关工作，从“点状分布”状态，步入了“网状联动”的全新阶段。在这一回事情以前，校友相互之间的关联，大多依赖个人彼此关系、以及院系较小范围组织的活动。正式体系将其构建起来，致使信息，可以在一个更为庞大、更为规范的平台之上通畅流动，资源，也能够在这样的平台上顺畅流转，机会，同样可以通过该平台顺利传递，得以展开。

对于一所外语类院校来讲，该校校友分布在全球的外交领域，分布在全球的外事领域，分布在全球的外贸领域，分布在全球的翻译领域，分布在全球的教育等领域。一个具备强大力量的校友会体系，不但能够使得校友的归属感得到增强，并且能够使得校友的凝聚力得到增强，而且还能够把这种没有实体形态的“人脉”转变为学校实现发展的实质性资产转变为学生实现成才的实质性资产，也转变为社会进行服务的实质性资产，其具有长期性的价值会跟着时间持续不断地呈现出来。

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